发布日期：2024-10-13 00:55    点击次数：163

职工蹲坑激发大火？苹果在印度 “恶梦”不休！ai 人妖

职工蹲坑激发大火？苹果在印度“恶梦”不休

在这幅图中，富士康董事长的容貌耐东说念主寻味。尽管他口口声声否定“印度分娩iPhone的良品率不及50%”的音信，脸上却流分解一点难以保密的含笑，似乎对这种外界传言的夸张感到无奈与没趣。

自三年前苹决然定将部分供应链篡改至印度后，印度的工东说念主们就频频制造令东说念主哭笑不得的事件。起始，一家工场因无法提供实足的皎白水而发生歇工，导致分娩中断；随后，印度出口到日本的iPhone15因大肠杆菌超标被退货；尔后又传出iPhone的良品率仅有50%，这无疑让富士康感到垂危，不得不沟通将分娩线撤回郑州。最近，负责拼装iPhone16的一家工场发生了失火，酿成十几东说念主受伤，真的接连不休的“恶梦”。

这一系列事件，例必让苹果CEO库克难以安枕而卧。他粗略每天皆在祷告，但愿印度的工东说念主能够日常使命，别再制造新的穷苦，以免对苹果的股价酿成影响。毕竟，昨年在印度工东说念主表现欠安的情况下，库克的工资被扣了3000万好意思元，而本年失火后，他的工资又可能减少1000万。

激发这场失火的工场是三年前由台湾的代工巨头纬创在印度投资开采的。与富士康积极彭胀在印度的投资比拟，纬创其实是很不宁愿去的。一方面，它与大陆的企业关系细腻，除了iPhone的订单外，还有不少国产手机的订单；另一方面，纬创的范畴较小，老本实力不及，去印度投资的风险极高。

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尽管心里百般不宁愿，最终在苹果的条件下，纬创照旧不得不在印度开采了工场，争取到16%的订单。但是，在这个新的使命环境中，印度工东说念主的教学令代工场大失所望。往走动说，培训一个粗拙职工一个月后基本能够孤独使命，但印度工东说念主的学习情况却让东说念主难以置信。

历程一个月的培训，许多印度工东说念主仍然对安装的基本学问一知半解，他们相同无法分歧贯穿器和传感器，随机致使在装置时凭嗅觉而为，装不进去就硬塞，或者用手锤敲打。即使是受到大陆主宰的阻碍，他们已经假装听不懂英语，围着主宰用当场所言吵架，形成了一种独到的“使命文化”。

在培训限度后，负责东说念主员组织了一次默契测试，效果骄气，险些一半声称领有“初华文化”或“高华文化”的职工，其实是文盲。这一访问激发了深刻的分析，发现印度当地政府为了栽种劳能源教学，在代工场开采后，赶快开办补习班。这些补习班的真挚教村民若何填写简历，并让他们死记硬背个东说念主信息，学成后就被送去代工场应聘。

关于远说念而来的代工场来说，面对如斯复杂的环境无疑是一个纷乱的挑战，稀里婉曲招募了一堆文盲，效果他们连字皆不料志，岂肯记取200多个零件的称呼？

在印度昂然了两年，纬创靠近着各式仙葩职工的挑战，同期也发现年底结算后，进入与收益根底弗成正比。但是，碍于苹果的条件，他们并不敢破坏撤退。在这个进退维谷的境地里，塔塔集团的出现仿佛是统共晨曦。

无人不晓，塔塔集团是印度原土最刚劲的企业，起始是靠真金不怕火钢起家的，现已彭胀至多个行业，职工跨越20万，是国外上颇具影响力的公司。苹果将部分供应链迁至印度后，塔塔集团但愿能够借助这一契机，运行分娩iPhone。可惜由于缺少代工教唆，长久无法拿到订单。

于是，塔塔决定购买一座台企在印度开设的代工场。此时，纬创碰巧思猬缩，双方赶快达成公约。纬创仅保留了小部分处治东说念主员，行为过渡期的处治团队来指挥塔塔的运营，其余职工则连夜俟机复返大陆。

但是，塔塔集团的处治团队却表现得超过自信和国外化，西装领带、圭表的伦敦口音，以及满脑子的西洋生意理念，让他们对中方的处治容貌充满了不屑。他们觉得登科处治太落伍，必须学习西洋的先进理念，以便快速达到国外水平。

跟着时代的推移，双方团队的摩擦不休升级。中方团队但愿对那些不肃穆的印度职工进行处分，而印方团队则称这是一种种族敌对，坚强反对处分次第；中方但愿罢了仓库的数字化处治，印方则觉得这会加多成本，觉得东说念主工盘货就实足了。历程几次打破后，中方团队最终选拔撤退，集团的处治层也随之离职。

但是，当塔塔竣工接办后不久，就爆出了失火事件，令东说念主哭笑不得。天然失火的具体原因尚未涌现，但显豁与塔塔的处治形式息息关连。致使有传言称，工场的茅厕因万古期无东说念主收拾，导致积粪如山，产生了沼气，不知情的职工在上茅厕时吸烟，效果激发了爆炸，最终酿成了失火。

淌若真的这么，只可说，这个事件超过合理ai 人妖，也很有印度秉性。

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